畢志健：會展政策宜靈活國際化

　　中國澳門廣告展覽有限公司董事總經理畢志健表示，任何行業最好還是商業化運作，以不需要太多政府扶持為目標。他認同政府致力發展國際會議，但政策上需要更靈活配合國際會議模式。期望當局與各產業加強溝通，每個產業有其獨特性質，應因地制宜，做到“一產業一政策”。扶持產業成長應注重成效，如產業效益增長、帶動就業等，而非計較每一分每一毫怎麼運用，受資助者亦要注意有效善用政府資助。

會議形式多樣化

　　畢志健表示，政府推出政策扶持會展業發展已有六、七年，本澳會展業有潛力吸納更多客戶群，尤其是專業客戶群。對於政府推動“會議為先”，他稱，現時會議方式越來越融入生活，未必來澳四日三夜，租用一個會議場地坐着開會，取而代之會是開展考察活動，如在公園開會、感受當地文化等。業界認為相關政策仍停留在框架性活動，建議考慮多樣化會議形式。

　　會展公司是火車頭，拉動不同行業發展。會議較容易舉辦，但本地中小企需要一定量的展覽活動。澳門是微型經濟體，部分外地企業對來澳參展興趣不大，若支持他們來澳參展，就不是支持會展行業，而是支持不同產業在澳發展。正如是次澳門國際電子展，深圳電子科技發展蓬勃，但當地政府仍不遺餘力帶領中小企出外參展，值得本澳借鑒學習。

部分虧損已離場

　　澳門正處經濟調整期，期望當局多與業界溝通，尤其政府提到自由裁量權，對不同項目有指標，會導致會展公司辦展出現大失預算的問題。部分會展公司去年適應不了新資助政策，因項目早已規劃，政府資助失預算加上活動收入有虧損，新項目缺乏資金投入，已有相當一部分同業退出市場，這是大家都不願意見到的。同時，亦有部分香港企業暫時離開，他們不一定是虧損，但在其他地區得到更多支持，加上當地商業氛圍強、業務多，最終獲利比澳門更吸引。

　　行業多年來培養不少會展人才，隨着會展項目減少，會展公司不能僱用長期人手，只能以兼職人員為主，難免會影響公司經營穩定性，令行業難以凝聚。

　　五年規劃檢視會展業，除了提及會展面積和數量增加，更重要的指標應為本地會展企業和從業人員數量的變化。